Selbstorganisation im Bienenvolk
Inspiration für Führungskräfte?
Einen Bienenschwarm zu beobachten, ist ein ganz besonderes Schauspiel. Tausende Bienen, die gemeinsam aufbrechen und sich zunächst zu einer kompakten Schwarmtraube im Zwetschgenbaum sammeln. Nicht nur als Hobbyimkerin, auch als Coach und Beraterin fasziniert mich die Effizienz der Bienen jedes Mal neu. Wie schaffen es diese kleinen Tiere, ohne Chef:in so erfolgreich zusammenzuarbeiten? Und wie gelingt die Kommunikation zwischen Tausenden von Teammitgliedern?
Bienenvölker sind hochgradig selbstorganisiert. Jede Biene hat ihre Aufgabe: Ob als Sammlerin, Wächterin oder Ammenbiene - jede übernimmt vom ersten Tag Verantwortung und bringt sich für das Wohl des Ganzen ein. Und das alles ohne Mikromanagement von oben! Stattdessen kommunizieren die Bienen ständig miteinander, um sich abzustimmen und zu koordinieren.
Wenn eine neue Königin schlüpft, verlässt ein Teil des Volkes mit der alten Königin den Stock. Auf der Suche nach einem neuen Standort sendet der Bienenschwarm Kundschafterinnen aus. Diese erkunden mögliche Optionen und kommunizieren ihre Präferenz durch Tanzbewegungen. Schließlich einigt sich das Volk auf die beste Lösung, ohne dass eine einzelne Biene die Führung übernimmt.
Klingt das nicht nach einem Paradebeispiel für selbstorganisierte Teams? Tatsächlich gibt es Parallelen: Klare Rollen und Verantwortlichkeiten, Informationsaustausch, kollektive Entscheidungsfindung. Auch in Unternehmen wünschen wir uns oft mehr Eigeninitiative und Verantwortungsübernahme. Und doch lassen sich die Prinzipien der Bienenvölker nicht eins zu eins auf menschliche Teams übertragen. Denn Bienen folgen einem genetisch verankerten Programm, während wir Menschen komplexere Bedürfnisse und Motivationen haben.
Die Selbstorganisation im Bienenvolk zeigt jedoch, dass Führung nicht immer an der Spitze stattfinden muss, um Höchstleistungen zu erzielen. Am Ende geht es darum, gemeinsam erfolgreich zu sein und unseren Beitrag zum Ganzen zu leisten. Wie die Bienen eben.
So förderst du als Führungskraft Selbstorganisation im Team:
- Sorge für klare Ziele und Werte, an denen sich alle ausrichten können.
- Fördere offene Kommunikation und Informationsaustausch im Team.
- Ermutige alle, Verantwortung zu übernehmen und eigene Ideen einzubringen.
- Vertraue darauf, dass dein Team die richtigen Entscheidungen trifft und lasse den nötigen Freiraum.
- Versteh dich als Ermöglicher:in und Coach, unterstütze und schaffe förderliche Rahmenbedingungen.
