Remote Leadership

Mobiles Arbeiten und Remote Leadership sind unsere neue Realität geworden. Corona hat das virtuelle Arbeiten aus dem Homeoffice quasi über Nacht zur Normalität werden lassen und die Kommunikation fast komplett auf digitale Kanäle verlagert. Und künftig werden sich voraussichtlich Mischformen etablieren, in denen ein Teil des Teams an einem Ort und ein Teil virtuell verteilt arbeitet.  

Daher lohnt sich der Blick darauf, wie diese neue Art der Zusammenarbeit mit Sinn und Weitblick gestaltet werden kann. Denn Führung auf Distanz benötigt neben technischen Möglichkeiten und Tools auch zusätzliche Kompetenzen und eine neue Haltung. Und die psychologische Sicherheit spielt in der remote Zusammenarbeit noch eine größere Rolle als bisher.

• Wie sorgen Sie in verteilten Teams für Orientierung, Stabilität und ein Wir-Gefühl?
• Wie gestalten Sie eine funktionierende Kommunikation zu und zwischen Ihren Mitarbeitenden, die auch informellen Austausch und emotionale Zwischentöne möglich macht?
• Wie binden Sie neue Teammitglieder so ein, dass auch über die physische Distanz Nähe und Empathie entsteht?
• Wie gewährleisten Sie Leistungsfähigkeit, wenn die Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben im Home Office kaum noch spürbar sind?

Je nach Ausgangssituation und Schwerpunktthemen kann ein 1:1 Coaching, ein Coaching des gesamten Führungsteams oder ein Teamworkshop zum Thema Remote Leadership/ Remote Teams hilfreich sein – oder natürlich eine Kombination.